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23 et 24 avril 2014 congrès du management de projets de Lausanne




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Évaluation : Où en êtes-vous de votre démarche projet ?

Vous cherchez à améliorer la manière avec laquelle votre entreprise se transforme ?
Vous cherchez à améliorer votre management des projets ?

Aujourd’hui, vous êtes confrontés aux situations suivantes :


- Trop de projets
- Pas de méthode de définition et de suivi de la valeur, ou de la priorité
- Mauvaise intégration des projets aux opérations courantes
- Difficultés de gestion des ressources en projet
- Pas de soutien ou d’adhésion des équipes ou de vos managers
- Pas de langage commun ou méthodologie bien élaborée

Renforcez la maturité de gestion des projets de votre entreprise

Cochez les affirmations qui décrivent une situation que vous connaissez au sein de votre entreprise


  1. Année après année, nous avons trop de projets.
  2. Il n’y a pas de critères de sélection des projets, la prise de décision est complexe.
  3. La concurrence entre les projets et les opérations courantes est difficilement arbitrées.
  4. Les projets sont plus souvent mal synchronisés.
  5. De trop nombreux projets ne contribuent pas efficacement à la stratégie.
  6. La hiérarchie n’appuie pas correctement les projets.
  7. Les rôles et surtout les responsabilités sont confus et mal endossé.
  8. Des ressources sont gaspillées pour la réalisation de projets à faible valeur.
  9. Nous mettons beaucoup d’effort à démarrer ou à clore les projets.
  10. Notre méthode de gestion des projets n’est pas partagé.
 
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