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23 et 24 avril 2014 congrès du management de projets de Lausanne




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Maitriser vos projets de transformation

Où en êtes-vous de votre démarche projet ?

Vous cherchez à améliorer la manière avec laquelle votre entreprise se transforme ?
Vous cherchez à améliorer votre management des projets ?

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Système de Management de Portefeuille de Projets


> Le Système de Management du Portefeuille de Projets est un ensemble de Processus, de pratiques et d’outils à la disposition d’une Direction, pour mieux réussir ses transformations

> Le portefeuille fournit à l’entreprise une vue complète de tous les programmes et des projets, formalisant l’engagement des ressources et des investissements pour la mise en œuvre de ses objectifs stratégiques de transformation

> La constitution d’un portefeuille de projet se fait via un référentiel qui permet à l’entreprise d’évaluer sa maturité et de progresser dans sa capacité à gérer son portefeuille.Il existe une corrélation directe entre la maturité de la gestion de projet et la prévision de la performance et de réduction des coûts.

> Le taux de réussite des projets est directement lié à la maturité dans le management de portefeuille de projets 33% d’amélioration dans l’exécution des projets (Source IDC 2008)

> Forte corrélation entre le niveau de maturité et la performance prévisible sur les projets 35% d’amélioration sur la productivité (Source IDC 2008)


Constituer un portefeuille de projet

> Mettre en place un référentiel
> Alimenter et mettre à jour ce référentiel
> Donner une vision globale des projets en cours
> Participer à l’alignement stratégique de l’entreprise


Gérer

> Impliquer les dirigeants
> Elaborer des objectifs et des règles de conduite
> Traduire les décisions prises en actions concrètes
> Faire évoluer la démarche de gestion de portefeuill


Valoriser

> Donner une vision partagée des transformations
> Professionnaliser la gestion du portefeuille des projets
> Mobiliser les acteurs sur les valeurs du changement
> Définir le périmètre du portefeuille sur 3 axes :
  • Cycle de vie des projets
  • L’organisation
  • La nature des engagements

L’offre

A travers une communauté d’experts, labellisés, nous vous accompagnons partout en France et en Suisse, dans l’une ou l’autre des missions suivantes :

>Diagnostiquer votre mode de management du portefeuille de projets et développer votre maturité de gestion

>Conseiller pour le déploiement, et l’optimisation des processus et pratiques spécifiques à la réussite de vos meilleurs projets.

>Former et accompagner des sponsors, clients, contributeurs et chefs de projets pour développer leurs compétences et leur agilité, en projets gestion.

>Auditer votre système de management du portefeuille de projets (SMP2©) et vous guider vers la Labellisation

Si vous souhaitez en savoir plus sur notre expérience en gestion de projets contactez-nous au +33 (0)9 71 46 58 73 ou info@numediatec.com. Connectez-vous sur www.smp2.org et téléchargez le référentiel SMP2®.